PERTINENCIA DE LOS POSTULADOS DEL LIBRO CON LA IS
En la ingeniería de sistemas es muy común el trabajo individual, desconfiamos como ingenieros de el trabajo en grupo, y preferimos estar seguros y con bajo perfil para no corres riesgos en el trabajo, debemos salir de ese estereotipo para aprender a trabajar mejor en equipo y compartir ideas, no tener miedo a expresarlas.
También, particularmente, existe el estereotipo que pone a los Ingenieros de Sistemas de la Universidad de Antioquia, como hormiguitas de trabajo, desarrolladores natos, mientras que los ingenieros de otras universidades logran obtener puestos administrativos, puestos de gerencia de proyectos, creo que hay que perder el miedo y eliminar ese estereotipo.
viernes, 22 de enero de 2010
Aciertos y Desaciertos
ACIERTOS Y DESACIERTOS
Los autores en el libro, aciertan en los errores que cometen los jefes de las empresas, al querer poner a trabajar exclusivamente a personas de departamentos específicos por sus habilidades en ciertas áreas, y también en las fallas al encasillar personas en grupos de trabajo.
Un administrador tiene que ver mas allá de todos esos problemas, tiene la responsabilidad de reconocer talentos y ignorar el hecho de que sea de x o y departamento un empleados.
Para mi, el desacierto de los autores es creer que sin encasillar se puede solucionar todo, creo que a cierto nivel necesitamos diferencias, esas diferencias marcan los aportes que desde distintas áreas podemos dar.
Creo que el encasillamiento debe ser de manera positiva, es decir sin ignorar ideas ajenas, pero teniendo presente que hay otros que pueden saber mas de un problema por su área de conocimiento.
Los autores en el libro, aciertan en los errores que cometen los jefes de las empresas, al querer poner a trabajar exclusivamente a personas de departamentos específicos por sus habilidades en ciertas áreas, y también en las fallas al encasillar personas en grupos de trabajo.
Un administrador tiene que ver mas allá de todos esos problemas, tiene la responsabilidad de reconocer talentos y ignorar el hecho de que sea de x o y departamento un empleados.
Para mi, el desacierto de los autores es creer que sin encasillar se puede solucionar todo, creo que a cierto nivel necesitamos diferencias, esas diferencias marcan los aportes que desde distintas áreas podemos dar.
Creo que el encasillamiento debe ser de manera positiva, es decir sin ignorar ideas ajenas, pero teniendo presente que hay otros que pueden saber mas de un problema por su área de conocimiento.
Ejemplos
EJEMPLOS
- Incluso llegaron a premiar a algunas de las nuevas aves por sus realizaciones, promoviéndolas a posiciones de mando:
En el reino de los pingüinos es el primer paso para salir de los estereotipos, sin embargo las otras aves nunca podían llegar al nivel de los pingüinos.
- Alicia pingüino hizo un gesto de asentimiento: "Algo esta pasando en el mar de las organizaciones pero nadie parece saber lo que es" :
El ignorar que pasa en el mercado es un gran problema, hay que explorar, la mayoría de las veces las personas prefieren no arriesgarse, quedarse en zona segura, mantienen el bajo perfil por el miedo a lo que pueda suceder.
- Las palomas encuentran una posible solución al problema y el presidente no les presta atención:
Es uno de los obstáculos mas importantes en el proceso de búsqueda de la solución a un problema, porque los lideres, son los que tienen la responsabilidad de reconocer el talento disponible en diferentes secciones de su empresa, ignorar a las personas que puedan hacer contribuciones es posiblemente perder la oportunidad de solucionar el problema.
- La gran caja fue sacudida en una tormenta, se recuperaron las piezas pero no se encontraron las instrucciones para armarla:
Es el ejemplo de que cuando uno menos piensa se presentan retos, que se convierten en oportunidades para que los demás demuestren sus habilidades.
- Tal vez en vez de que cada uno trabaje en el problema por su lado, podríamos escoger aves que tengan buenas ideas, sin importar quienes son o a cual departamento pertenecen:
Si dejamos de estereotipar, podemos obtener lo mejor de cada uno, es ahí donde sin prejuicios empezamos a escuchar las ideas de los demás y ver como esas ideas sumadas a las nuestras, muestran soluciones mas claras.
- Incluso llegaron a premiar a algunas de las nuevas aves por sus realizaciones, promoviéndolas a posiciones de mando:
En el reino de los pingüinos es el primer paso para salir de los estereotipos, sin embargo las otras aves nunca podían llegar al nivel de los pingüinos.
- Alicia pingüino hizo un gesto de asentimiento: "Algo esta pasando en el mar de las organizaciones pero nadie parece saber lo que es" :
El ignorar que pasa en el mercado es un gran problema, hay que explorar, la mayoría de las veces las personas prefieren no arriesgarse, quedarse en zona segura, mantienen el bajo perfil por el miedo a lo que pueda suceder.
- Las palomas encuentran una posible solución al problema y el presidente no les presta atención:
Es uno de los obstáculos mas importantes en el proceso de búsqueda de la solución a un problema, porque los lideres, son los que tienen la responsabilidad de reconocer el talento disponible en diferentes secciones de su empresa, ignorar a las personas que puedan hacer contribuciones es posiblemente perder la oportunidad de solucionar el problema.
- La gran caja fue sacudida en una tormenta, se recuperaron las piezas pero no se encontraron las instrucciones para armarla:
Es el ejemplo de que cuando uno menos piensa se presentan retos, que se convierten en oportunidades para que los demás demuestren sus habilidades.
- Tal vez en vez de que cada uno trabaje en el problema por su lado, podríamos escoger aves que tengan buenas ideas, sin importar quienes son o a cual departamento pertenecen:
Si dejamos de estereotipar, podemos obtener lo mejor de cada uno, es ahí donde sin prejuicios empezamos a escuchar las ideas de los demás y ver como esas ideas sumadas a las nuestras, muestran soluciones mas claras.
jueves, 21 de enero de 2010
Ensayo
ENSAYO
Es fácil asociar el estereotipamiento a la vida académica, en los trabajos de la universidad constantemente nos vemos influenciados por este tipo de comportamientos tanto a nivel inconsciente como a nivel conciente, hemos dicho o escuchado en algún momento cosas como, "no con este man no trabajemos que es un perezoso" o "como no lo conozco mejor malo conocido..." en esos momentos estamos encasillando a la gente, por lo que vemos, por lo que nos dicen, puede que sepamos por experiencia que una persona sea mala trabajadora, pero si a otras personas que no conocemos no se le da la oportunidad de demostrar capacidad y nos limitamos a creer lo que oímos, estamos siendo pingüinos.
A nivel personal es solo tengo cosas negativas para contar, ya que las personas que no me conocen generalmente se predisponen por cosas estúpidas... el como miro, el como me comporto, el que si soy serio significa que soy mala clase, etc... en mas de una oportunidad me han dicho las personas que me conocen, Diego yo juraba que vos eras una "mierda" o incluso la ultima persona en el mundo que me escucharía y me daría un buen consejo.
Me han encasillado demasiado, como supongo que a muchos de nosotros por todo tipo de cosas, por con quien me relaciono, por como hablo, por que música escucho, por cual es mi apariencia física, por el dinero que tengo o no tengo.
Vivimos en un mundo de estereotipos donde esos estereotipos crean diferencias y odios, hasta que no salgamos de muchos de ellos no podremos solucionar muchos de los conflictos que como seres humanos nos aquejan.
Es fácil asociar el estereotipamiento a la vida académica, en los trabajos de la universidad constantemente nos vemos influenciados por este tipo de comportamientos tanto a nivel inconsciente como a nivel conciente, hemos dicho o escuchado en algún momento cosas como, "no con este man no trabajemos que es un perezoso" o "como no lo conozco mejor malo conocido..." en esos momentos estamos encasillando a la gente, por lo que vemos, por lo que nos dicen, puede que sepamos por experiencia que una persona sea mala trabajadora, pero si a otras personas que no conocemos no se le da la oportunidad de demostrar capacidad y nos limitamos a creer lo que oímos, estamos siendo pingüinos.
A nivel personal es solo tengo cosas negativas para contar, ya que las personas que no me conocen generalmente se predisponen por cosas estúpidas... el como miro, el como me comporto, el que si soy serio significa que soy mala clase, etc... en mas de una oportunidad me han dicho las personas que me conocen, Diego yo juraba que vos eras una "mierda" o incluso la ultima persona en el mundo que me escucharía y me daría un buen consejo.
Me han encasillado demasiado, como supongo que a muchos de nosotros por todo tipo de cosas, por con quien me relaciono, por como hablo, por que música escucho, por cual es mi apariencia física, por el dinero que tengo o no tengo.
Vivimos en un mundo de estereotipos donde esos estereotipos crean diferencias y odios, hasta que no salgamos de muchos de ellos no podremos solucionar muchos de los conflictos que como seres humanos nos aquejan.
Frases Celebres
FRASES CELEBRES
1. Cuando exageramos nuestros puntos fuertes pueden convertirse en debilidades.
2. Cuando se recurre a la creatividad de todos los miembros del equipo de trabajo nos abrimos a importantes hallazgos e innovaciones.
3. Las buenas ideas provienen de fuentes impensadas.
4. Si logramos superar nuestros prejucios y nuestro ego, permitimos que los demas muestren lo mejor de si.
5. Cuando uno es lider tiene la responsabilidad de reconocer y buscar el talento.
6. No debemos limitar la exploracion y discusion con los que nos sentimos mas comodos.
7. Debemos preguntar quien sabe al respecto ? o quien puede tener interes en esto, en vez de querer solucionarlo todo.
8. Preferir a los que se nos parecen puede hacer excluir a los que tienen algo importante que decir.
9. Los retos inesperados ofrecen nuevas oportunidades.
10. Los estereotipos estan escondidos en nuestra mente inconsiente e influyen sutilmente en nuestras interacciones con los demas.
1. Cuando exageramos nuestros puntos fuertes pueden convertirse en debilidades.
2. Cuando se recurre a la creatividad de todos los miembros del equipo de trabajo nos abrimos a importantes hallazgos e innovaciones.
3. Las buenas ideas provienen de fuentes impensadas.
4. Si logramos superar nuestros prejucios y nuestro ego, permitimos que los demas muestren lo mejor de si.
5. Cuando uno es lider tiene la responsabilidad de reconocer y buscar el talento.
6. No debemos limitar la exploracion y discusion con los que nos sentimos mas comodos.
7. Debemos preguntar quien sabe al respecto ? o quien puede tener interes en esto, en vez de querer solucionarlo todo.
8. Preferir a los que se nos parecen puede hacer excluir a los que tienen algo importante que decir.
9. Los retos inesperados ofrecen nuevas oportunidades.
10. Los estereotipos estan escondidos en nuestra mente inconsiente e influyen sutilmente en nuestras interacciones con los demas.
Presentación
FICHA TÉCNICA
Titulo: Reducido al reino de los pingüinos : un cuento sobre cómo ver más allá de los estereotipos
Autores: Hateley, Barbara Schmidt, Warren H.
Año: 2000
Editorial: Norma
Cantidad de páginas: 184 p.
RESUMEN:
El libro aborda claramente varias temáticas, como principal están los estereotipos, pero vemos que el mismo se desenvuelve en otros como la Psicología Social, la motivación y la autoestima.
Todos estos son temas analizados en el mundo empresarial y abordados en forma de cuento, con animales no humanos, con la habilidad de comunicarse entre ellos.
En el cuento los animales tienen una organización iniciada por pingüinos, esta organizacion fue creciendo y aceptando otro tipo de especies para realizar otros trabajos pero nunca administrativos, esta organización del reino pingüino presento en un momento debido a la escasez de recursos, una crisis, la cual debía ser analizada y solucionada, los jefes pingüinos de forma obstinada se dispusieron a solucionar el problema, ignorando una solución planteada por una paloma desde un inicio, después de muchos intentos fallidos, los pingüinos tomaron en cuenta la idea de las palomas; esta consistía en importar una maquina!! en el momento de llegada de la maquina paso una tormenta y daño el barco que la traía, esta con suerte fue recuperada pero sin instrucciones de armado... de nuevo los pingüinos enfrentaban un problema, el cual abordaron de forma terca ya que ponían a una especie especifica con habilidades especificas a tratar de ensamblar la maquina, lastimosamente no contaban con las ideas individuales de algunos miembros de estas especies, finalmente cuando ni los halcones, ni las águilas, ni los cisnes, ni los pingüinos fueron capaces de ensamblarla,los jefes del reino decidieron escuchar a las palomas las cuales ofrecían una solución que consistía en dejar de ver partes del problema y enfocarse en una solución dejando a un lado los prejuicios de especies, porque cada especie tenia algo para aportar a la solución, tanto un halcón ingeniero, como un cisne diseñador.
La clave era no encasillar a los que trabajaban por el bien común ya que todos potencialmente tenían la solución, reprimir a uno era posiblemente reprimir la solución. Así eventualmente lograron construir un submarino para explorar oportunidades en el mar de las organizaciones y así salir de la crisis.
Titulo: Reducido al reino de los pingüinos : un cuento sobre cómo ver más allá de los estereotipos
Autores: Hateley, Barbara Schmidt, Warren H.
Año: 2000
Editorial: Norma
Cantidad de páginas: 184 p.
RESUMEN:
El libro aborda claramente varias temáticas, como principal están los estereotipos, pero vemos que el mismo se desenvuelve en otros como la Psicología Social, la motivación y la autoestima.
Todos estos son temas analizados en el mundo empresarial y abordados en forma de cuento, con animales no humanos, con la habilidad de comunicarse entre ellos.
En el cuento los animales tienen una organización iniciada por pingüinos, esta organizacion fue creciendo y aceptando otro tipo de especies para realizar otros trabajos pero nunca administrativos, esta organización del reino pingüino presento en un momento debido a la escasez de recursos, una crisis, la cual debía ser analizada y solucionada, los jefes pingüinos de forma obstinada se dispusieron a solucionar el problema, ignorando una solución planteada por una paloma desde un inicio, después de muchos intentos fallidos, los pingüinos tomaron en cuenta la idea de las palomas; esta consistía en importar una maquina!! en el momento de llegada de la maquina paso una tormenta y daño el barco que la traía, esta con suerte fue recuperada pero sin instrucciones de armado... de nuevo los pingüinos enfrentaban un problema, el cual abordaron de forma terca ya que ponían a una especie especifica con habilidades especificas a tratar de ensamblar la maquina, lastimosamente no contaban con las ideas individuales de algunos miembros de estas especies, finalmente cuando ni los halcones, ni las águilas, ni los cisnes, ni los pingüinos fueron capaces de ensamblarla,los jefes del reino decidieron escuchar a las palomas las cuales ofrecían una solución que consistía en dejar de ver partes del problema y enfocarse en una solución dejando a un lado los prejuicios de especies, porque cada especie tenia algo para aportar a la solución, tanto un halcón ingeniero, como un cisne diseñador.
La clave era no encasillar a los que trabajaban por el bien común ya que todos potencialmente tenían la solución, reprimir a uno era posiblemente reprimir la solución. Así eventualmente lograron construir un submarino para explorar oportunidades en el mar de las organizaciones y así salir de la crisis.
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